Funcionarios públicos de la Gobernación del Cauca capacitados en MIPG
Como parte del trabajo para mejorar la eficiencia en la gestión y los procesos del sector público, el Gobierno Departamental “42 Motivos para Avanzar” llevó a cabo la Segunda Feria … Leer más
Como parte del trabajo para mejorar la eficiencia en la gestión y los procesos del sector público, el Gobierno Departamental “42 Motivos para Avanzar” llevó a cabo la Segunda Feria del Conocimiento y la Innovación “Experiencias para avanzar”, espacio donde se socializaron a funcionarios públicos las 19 políticas que componen al Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG.
“Con esta feria lo que buscamos es apropiar conocimientos en los líderes y en todos los servidores públicos el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, dado que hace parte de nuestro quehacer diario y requerimos que todos conozcamos y apropiemos este tema tan importante, logrando satisfacer las necesidades de la comunidad caucana y solucionar problemas internos en la gestión de otros riesgos para el mejoramiento continuo en lo público”, expresó Sandra Ante, líder del grupo de gestión organizacional adscrito a la Secretaría General Departamental, recalcando que su correcta implementación ayudará a mejorar el desempeño en todos los escenarios de lo público.
Desde el área de gestión del talento humano se valoró el desarrollo de este evento, en tanto el escenario se convirtió en una herramienta pedagógica y lúdica que acercó a los servidores públicos con el tema del MIPG. Así lo aseguró Gisela Díaz, coordinadora de esta oficina, quien agradeció a los funcionarios interesados en fortalecer la temática y añadió: “El talento humano es el centro y el corazón del Modelo Integrado de Planeación y de Gestión, es el motor transversal y el que promueve todos los procesos de la entidad para que salgan adelante todas las políticas y las metas del Plan Departamental de Desarrollo”.
Ricardo Jojoa, funcionario público de la Gobernación del Cauca destacó los resultados positivos que dejó la feria, aprendizajes que a la postre van a impactar en el cumplimiento de la labor diaria: “Esta política de MIPG nos hace entender todos los procesos que debemos tener dentro de la Gobernación, dentro del Plan de Desarrollo Departamental siendo una de sus estrategias y entendiendo que cada administración tiene su política. (…) El mejor aprendizaje que tengo es que debemos ser conscientes de que vamos ligados al MIPG, y de que cada uno de nosotros debemos sembrar en cada oficina, secretaría y dependencia las estrategias que tiene el Gobierno para implementar procesos y procedimientos de modernización”, puntualizó.
Finalmente, la jornada concluyó con un foro que acogió invitados académicos, los cuales reforzaron el tema y la relevancia de este modelo en la gestión pública.